职称:主任医师,教授
职务:医疗技术总监、河北省著名泌尿外科专家、石家庄市两级医疗事故技术鉴定委员会专家组成员、原石家庄医院泌尿外科主任
个人履历:
从事泌尿外科临床工作40余年,行前列腺切除术千余例,肾、肾上腺、输尿管、膀胱、尿道、阴茎睾丸及普通外科手术万余例;
曾任中华医学会河北省泌尿外科学会理事;
荣获省部级科研成果三项、市级科研成果三项;
发表国家级论文论著20余篇,部分论文在国际会议上交流;
擅长病种:前列腺微创手术;肾、肾上腺微创手术;输尿管、膀胱、尿道手术;阴茎睾丸及普通外科手术。
海纳百川 有容乃大--记王树森主任领衔泌尿外科手术室
著名泌尿外科专家王树森性格开朗,为人和蔼、易给人亲切感。在病房经常能听到王主任那亲切的问候、开朗的笑声,给病人以温馨、安全感。 不仅如此,王树森作为泌尿外科主任,在技术方面从不藏私,他说,“人才培养要有宽广的胸怀,不能出‘怪胎’、‘废品’。”作为技术权威,王树森非但不搞技术垄断,反而大力向年轻人传授自己的经验,经常发表自己的见解与同行业共享。他相信只有多交流才是推动整个外科技术事业发展的动力,也是对自己的一种提高,归根到底都是要用超的技术减轻病人的痛苦。
我们常听说,人才兴业,人才难得。的确,大到一个国家,小到一个单位,没有人才,事业很难发展。应当正视,人才的培养,除了自身努力之外,环境的营造和平 台的搭建也十分重要。这就对用人者提出了明确的要求。从某种程度上说,领导者除了具有爱才之心,还必须有容才之量。
但是,要做到这一点并不容易。尤其在一些吃“业务饭”的地方,拥有绝活的“大拿”心里难免会打小九九。“教会徒弟、饿死师傅”,这样的古训至今仍有市场。 因为担心后辈超越,有些“大拿”不仅不搭梯子、带队伍,还千方百计设障碍、扯后腿,阻拦别人发展。其结果是,关键绝活始终把持在少数人手里,既不能传承, 也很难有发展。
“长江后浪推前浪,江山代有人才出 ”。一个人的才干是有限的,只有一大批人才的集体合力,才能更有力地推动历史的车轮滚滚向前。正是心怀事业,王树森主任毫无保留地传授技术、乐意年轻人快步赶 上甚至超越自己,他所领导的科室,才会创造手术室无一事故的记录,治疗技术在国内始终保持领先,如他所说,“的医生越多,病人得到优质医疗服务的几率就越大”。
再反过来看,在没有切磋和竞争的环境里,日子久了,猛虎也会变绵羊。自己的技能和水平很难再有提升,“大拿”的地位也就很难保住了。
古语云:“得士则昌”。从一定意义看,一个人最终能取得多大的成就,恐怕也要看看他容才的肚量有多大。
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