王树森        医疗技术总监

职称：主任医师，教授

职务：医疗技术总监、河北省著名泌尿外科专家、石家庄市两级医疗事故技术鉴定委员会专家组成员、原石家庄医院泌尿外科主任

个人履历：

从事泌尿外科临床工作40余年，行前列腺切除术千余例，肾、肾上腺、输尿管、膀胱、尿道、阴茎睾丸及普通外科手术万余例；

曾任中华医学会河北省泌尿外科学会理事；

荣获省部级科研成果三项、市级科研成果三项；

发表国家级论文论著20余篇，部分论文在国际会议上交流；

擅长病种：前列腺微创手术；肾、肾上腺微创手术；输尿管、膀胱、尿道手术；阴茎睾丸及普通外科手术。

海纳百川 有容乃大--记王树森主任领衔泌尿外科手术室

著名泌尿外科专家王树森性格开朗，为人和蔼、易给人亲切感。在病房经常能听到王主任那亲切的问候、开朗的笑声，给病人以温馨、安全感。 不仅如此，王树森作为泌尿外科主任，在技术方面从不藏私，他说，“人才培养要有宽广的胸怀，不能出‘怪胎’、‘废品’。”作为技术权威，王树森非但不搞技术垄断，反而大力向年轻人传授自己的经验，经常发表自己的见解与同行业共享。他相信只有多交流才是推动整个外科技术事业发展的动力，也是对自己的一种提高，归根到底都是要用超的技术减轻病人的痛苦。

我们常听说，人才兴业，人才难得。的确，大到一个国家，小到一个单位，没有人才，事业很难发展。应当正视，人才的培养，除了自身努力之外，环境的营造和平 台的搭建也十分重要。这就对用人者提出了明确的要求。从某种程度上说，领导者除了具有爱才之心，还必须有容才之量。

但是，要做到这一点并不容易。尤其在一些吃“业务饭”的地方，拥有绝活的“大拿”心里难免会打小九九。“教会徒弟、饿死师傅”，这样的古训至今仍有市场。 因为担心后辈超越，有些“大拿”不仅不搭梯子、带队伍，还千方百计设障碍、扯后腿，阻拦别人发展。其结果是，关键绝活始终把持在少数人手里，既不能传承， 也很难有发展。

“长江后浪推前浪，江山代有人才出 ”。一个人的才干是有限的，只有一大批人才的集体合力，才能更有力地推动历史的车轮滚滚向前。正是心怀事业，王树森主任毫无保留地传授技术、乐意年轻人快步赶 上甚至超越自己，他所领导的科室，才会创造手术室无一事故的记录，治疗技术在国内始终保持领先，如他所说，“的医生越多，病人得到优质医疗服务的几率就越大”。

再反过来看，在没有切磋和竞争的环境里，日子久了，猛虎也会变绵羊。自己的技能和水平很难再有提升，“大拿”的地位也就很难保住了。

古语云：“得士则昌”。从一定意义看，一个人最终能取得多大的成就，恐怕也要看看他容才的肚量有多大。

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